Hoy he leído un interesante post sobre la lucha contra la deshonestidad
académica, se titula significativamente A Classroom
Where No One Cheats. Aparece en The Atlanthic, es de Jessica Lahey… y trata de
la reseña de un libro.
Es interesante el nivel y la calidad que manifiestan en educación los
diaríos de información general, que son leídos lo mismo por el tendero de la
esquina que por el académico de turno, en sus suplementos y artículos de
Educación. Causan envidia vistos desde la mediocridad de nuestros periódicos y
revistas, que no superan el nivel de tertulia. Ya lo había comprobado con los artículos de The Guardian, del New York Times,…. The Atlantic.
En el artículo se reseña
el libro Cheating Lessons: Learning from Academic Dishonesty,
de James M. Lang, Associate Professor de Inglés en el
Assumption College. Curiosamente él también ha elegido Amazon para editar su
libro.
Como buen profesor Lang
estaba obsesionado por lo que él consideraba sus fracasos, y el principal de éstos
era el engaño, la práctica del fraude por sus alumnos. Es una constante y no
depende en esencia de ninguna variable que tenga que ver directamente con los
métodos de detección ni de castigo empleados. ¿Qué es pues lo que lo causa?
Preocupado Lang hizo una
indagación sobre los perfiles de los alumnos que copiaban o que en general
hacían trampas. Recabó opiniones entre ellos. En general identificó y delimitó
el problema. Esto es lo que describe en el libro. Pero lo interesante son las
conclusiones a las que llegó, las soluciones al problema.
Básicamente en los alumnos que no practicaban el engaño se daban dos circunstancias:
Una consideración de la evaluación, y un talante evaluativo, que se manifiestaba en todo momento, tanto en el aula como en sus relaciones con esos alumnos, en el que destacaba la valoración que éstos hacían por la maestría, el dominio de la tarea, mayor que por la resolución de actividades, o el desempeño, realizado en las actividades específicas de evaluación.
Una consideración de la evaluación, y un talante evaluativo, que se manifiestaba en todo momento, tanto en el aula como en sus relaciones con esos alumnos, en el que destacaba la valoración que éstos hacían por la maestría, el dominio de la tarea, mayor que por la resolución de actividades, o el desempeño, realizado en las actividades específicas de evaluación.
Y una actitud de amor
al aprendizaje, literalmente “engage our students in learning for learning’s
sake” Que suponía para el maestro "implicar a los estudiantes en el aprendizaje por el amor al aprendizaje"
Piensa Lang que los profesores deben orientar su
trabajo en el fomento del dominio, de obtener la maestría sobre lo que es el objetivo del aprendizaje en las tareas elementales, en lugar de hacerlo en el
desempeño en las evaluaciones.
Cuando indagó sobre cómo los objetivos que el profesor establece para sus alumnos influyen
en que éstos engañen, encontró que hay dos tipos de alumnos: Los que hacen su
trabajo orientados a obtener el dominio y los que lo hacen orientados al rendimiento, a aprobar la
evaluación. Los primeros "persiguen el entendimiento", por el
contrario los alumnos orientados al rendimiento en la evaluación esperan sólo "demostrar
su capacidad" en las
calificaciones. Esto modula su conducta y su valores.
Cuando los estudiantes se centran más en sus
calificaciones que en el material con el que se supone que deben aprender, son
mucho más propensos a ser tramposos (no quiere decir que siempre sea así). Peor aún
sucede, cuando los estudiantes compiten entre sí por las calificaciones, entonces
“son mucho más propensos a poner su energía en demostrar su capacidad que en conseguir
su comprensión individual de la materia”.
En
conclusión si los profesores queremos frenar el
engaño de los estudiante, tendremos que centrarnos en hacer algo más elaborado y más
entusiasmador que simplemente aplicar la política del palo y
la zanahoria que suponen las
calificaciones y las pruebas de evaluación.
Según Lang debemos intentar
conseguir la implicación de nuestros estudiantes en la tarea de
aprender simplemente por el amor al aprendizaje, a lo que se aprende.
Es decir por encontrar valor, utilidad personal y satisfacción en lo que se aprende. Esto no es fácil e implica dedicación, entusiasmo y atención por parte del profesor.
Leer cosas así es una grata confirmación de
planteamientos que venimos realizando cuando proponemos una metodología docente
y una evaluación basada en la maestría del aprendizaje (mastery learning) y en
las oportunidades que nos ofrece la tecnología para llevarla a cabo para
intervenir en el propio espacio de la tarea.
Me gustaría llegados a este punto recordar lo
escrito en trabajos anteriores (o en curso) como son:
I.-
I.-
El cambio en la evaluación, en su naturaleza y funciones, va ligado al nuevo paradigma, sobre todo porque éste introduce elementos de interrelación de la metodología docente y de la evaluación, como veremos cuando hablemos de la metodología de mastery learning, que atribuyen una naturaleza continua al conjunto formado por métodos, estrategias docentes y evaluación. Como cuestión previa constataremos una evidencia: El problema de 2 sigmas nos da el límite de lo que un alumno puede aprender, en condiciones y con la ayuda adecuadas. Hay un espacio amplio para recorrer en el progreso de la acción educativa con la ayuda de la tecnología. La analítica de aprendizaje nos va a proporcionar herramientas para el análisis de lo que el alumno elabora, investiga y del modo en como lo hace en su entorno de web social, en su espacio personal de aprendizaje, para poder evaluar su trabajo vivo, en el mismo momento de su realización y para obtener datos significativos para su evaluación, y no exclusivamente lo que tenga como referencia el resultado de trabajos o pruebas. como proceso de datos y su justificación, como sucede ahora.
(Capítulo del libro de CEIBAL (en prensa) sobre la evaluación titulado La evaluación en el nuevó paradigma de la educación en la Sóciedad Póstindustrial del Cónócimiento)
II.-
El inicio de Mastery Learning se produce cuando dos estudiantes de la Universidad de Chicago, del doctorado en educación dirigido por Bloom, Anania (1982,1983) y Burke (1984), en sus tesis doctorales comparan el aprendizaje de los estudiantes en las siguientes tres condiciones de instrucción:
II.-
El inicio de Mastery Learning se produce cuando dos estudiantes de la Universidad de Chicago, del doctorado en educación dirigido por Bloom, Anania (1982,1983) y Burke (1984), en sus tesis doctorales comparan el aprendizaje de los estudiantes en las siguientes tres condiciones de instrucción:
1. Convencional. Los estudiantes aprenden el tema en una clase con 30 alumnos por profesor. Se hacen pruebas periódicamente para calificar a los estudiantes.
2. Mastery Learning. Los estudiantes aprenden el tema en una clase con 30 alumnos por profesor. La instrucción es la misma que en la clase convencional (generalmente con el mismo profesor). Las pruebas son formativas (las mismas pruebas utilizadas con el grupo convencional) se realizan ahora para la retroalimentación, con procedimientos de corrección y pruebas formativas paralelas para determinar el grado en que los estudiantes han dominado el tema.
3. One to one tutoring (Tutoría uno por uno). Los estudiantes aprenden la materia con un buen tutor para cada estudiante (o por dos o tres estudiantes al mismo tiempo). Esta instrucción-tutoría es seguida periódicamente por pruebas formativas, procedimientos correctivos de retroalimentación, y ensayos paralelos en formación como en las clases de dominio del aprendizaje. Cabe señalar que la necesidad de trabajos de reparación en virtud de tutoría es muy pequeña.
Los resultados de las curvas de la distribución de las puntuaciones en la evaluación sumativa correspondiente a los tres ambientes de instrucción fue:
Como vemos, y esa es la tesis del problema de las dos sigmas, la diferencia entre la cresta de las dos campanas de Gauss, es de dos veces la desviación típica, dos veces sigma.
Hoy día, con la tecnología y las redes, el problema de las dos sigmas se puede interpretar de una manera más amplia, su naturaleza la constituye además, y sobre todo, cómo saltar esa barrera con el concurso de las herramientas sociales, del proceso de la información contenida en el entorno del alumno, de la atención y del análisis a la elaboración del alumno en su material de elaboración y de relación. De la individualización del aprendizaje en definitiva. La influencia de los pares es un recurso que sabiamente utilizado, y mediante él, los alumnos atribuyen mucho más valor en según qué cosas a lo que dicen su pares. Y orientado hacia un objetivo, unos temas, unas actividades por un tutor o por un mentor, convierte los efectos, que en otro caso serían distractivos, en un factor de eficacia para el aprendizaje.
III.-
Con posterioridad a estos trabajos, y a otros que no se citan, y con las referencias que en ellos se hacen a los trabajos de los precursores hemos elaborado una sucinta guía para cursos personalizados en la que proponemos una metodología de Mastery Learning con una nueva figura de profesores el TA (Teacher Assistant o Profesor Asistente (PA), de los alumnos, en la evaluación por el dominio de la tarea), en vez de la metodología del mismo tipo pero automatizada propuesta por Coursera (CIT, 2013). Lo que resumidamente exponemos en ella son las consecuencias de dicha propuesta que tienen que ver con la evaluación en relación con las distintas dimensiones del diseño instruccional: Profesores, guías didácticas y sus componentes (objetivos, la propia evaluación, etc.) y recursos. Se puede obtener de http://eprints.rclis.org/19744/, segunda parte.
Para concluir con este largo post, el método o más bien la filosofía de mastery learning tiene su base en profesores como Lang o como los que él propone en sus conclusiones. Y sobre todo en dos característica de ellos y de su evaluación del trabajo de los alumnos: La fiabilidad, la confianza en los maestros que, como él, validan el dominio de los alumnos. La otra característica es la capacidad, por su convicción, de transmitir el valor y fe, a los que aprenden, para resolver problemas y conseguir progresos en sus objetivos personales. En definitiva para crear el amor al aprendizaje.
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